Бизнес портал Alti.ru

  Добавить сайт в избранное

 

Кредитование:

Ипотечное кредитование

Потребительское кредитование

Кредиты для бизнеса

Условия кредитования

Кредитные карты

Автокредит

Банки

Лизинг

Готовый бизнес

Бизнес планы

Кредитование

Инвестиции

Финансы

Договора

Бизнес идеи

Должностные инструкции

Страхование

Публикации




Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным для инвестора?

Что такое инвестиционно привлекательный бизнес?
«Понятный» и прозрачный для инвестора бизнес;
Имеет четкие приоритеты, цели и стратегию развития;
Позволяет инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски.
Принципиально можно выделить три ключевых типа «инвесторов»:

Стратегические инвесторы – заинтересованы в управлении бизнесом;
Портфельные (институциональные) инвесторы – заинтересованы в динамике роста стоимости при минимизации рисков;
Кредитующие организации – заинтересованы в минимизации сроков возврата средств и минимизации рисков.
Первый тип – стратегические инвесторы – ориентированы, в частности, на создание инвестиционно привлекательного бизнеса для портфельных инвесторов и кредитующих организаций. О том, какие шаги нужно предпринять для создания такого бизнеса, с одной стороны, и какие требования предъявляют портфельные инвесторы и кредитующие организации к бизнесу, в который они вкладывают деньги, мы и поговорим.

Портфельные (институциональные) инвесторы
Будучи заинтересованным, прежде всего, в динамике роста стоимости и минимизации рисков, этот тип инвестора предъявляет следующие требования в бизнесу:

Прозрачность;
Приоритеты, цели и стратегия;
Обеспечение «выхода» из проекта для портфельного инвестора.
Что может обеспечить соответствие бизнеса этим требованиям:

Реструктуризация: собственно бизнеса, активов, системы управления;
Разработка стратегии развития бизнеса;
Разработка механизмов выхода из проекта.
1. Реструктуризация бизнеса:

Стратегии роста и повышения стоимости;
Спрос, экономика, организация;
Ключевые компетенции, ключевые бизнесы и перспективная конкурентная позиция.
2. Реструктуризация активов:

«Профильные» - «непрофильные»;
Что делать с «непрофильными» активами;
Критерии эффективности использования аутсорсинга;
3. Реструктуризация системы управления:

Децентрализация управления;
Выстраивание системы отношений «собственники - управляющая компания – дочерние компании».
4. Разработка механизмов выхода из бизнеса:

Обеспечение ликвидность акций на рынке;
Возможность выкупа акций стратегическим инвестором.
Кредитующие организации
Будучи заинтересованными, прежде всего, в минимизации срока возврата средств и минимизации рисков, этот тип «инвестора» предъявляет следующие требования к бизнесу (проектам):

Качественная проработка проекта, причем не только с точки зрения экономики, но и рынка, а также организации;
Стабильное положение компании на рынке, стабильность рынка;
Залог, гарантии.
Что может обеспечить соответствие этим требованиям:

Квалифицированный персонал, занимающийся аналитикой и обоснованием инвестиционных проектов;
Качественные экономические модели для расчета инвестиционных проектов.

Пример

Таким образом, реализация вышеприведенных мероприятий позволить компании создать бизнес, привлекательный как для портфельных инвесторов, так и для кредитующих организаций.