Создай команду!

Экстремальные тренинги с целью создать сплоченный коллектив – один из способов руководить эффективно.

Экстремальные тренинги, такие как «веревочный курс», «командный рафтинг», «паутина», принято относить к тренингам по командообразованию (teambuilding). Их несомненные преимущества — достижение эмоциональной сплоченности участников и развитие взаимного доверия.

На таких занятиях люди учатся преодолевать свои страхи, лучше узнают друг друга, в группе возникает чувство близости. Участники программы испытывают небывалый эмоциональный подъем и долго с восторгом вспоминают и заново переживают полученный опыт. Но что происходит потом, когда веревки и карабины сложены, плоты просушены и участники возвращаются в город на свои рабочие места? Становится ли их команда лучше, работоспособнее, сможет ли она добиться более высоких результатов в повседневной рабочей реальности?

Думаю, что нет. Возможно, участники станут лучше относиться друг к другу, но как это поможет им в решении профессиональных задач, в достижении командных целей (если конечно целью команды не является веселое времяпрепровождение)?

Эмоционально насыщенные, позитивные отношения в группе, безусловно, важны, но гораздо важнее способность участников команды строить эффективные деловые коммуникации, умение анализировать проблемы и находить согласованные решения. Эти навыки дают классические тренинги по командообразованию. Конкретные задания, ролевые игры подбираются руководителем тренинга с учетом особенностей задач, стоящих перед командой, этапом ее развития, распределением ролей и личностными особенностями ее участников. Основная задача классических тренингов — помочь команде организовать внутригрупповые процессы и более эффективно пройти все этапы формирования команды.

Главное, что отличает команду от любой стихийной группы — это наличие общей задачи, которую люди должны решить в процессе работы. В этой задаче, в стремлении к ней, в ее достижении — причина и смысл существования команды. Объединить процессы командообразования с решением конкретной актуальной для организации бизнес-задачи позволяет подход Real Teambuilding. Это не тренинг, а скорее процесс, сочетающий элементы бизнес-обучения, бизнес-консалтинга и командообразования.

Центральной задачей программы Real Teambuildig является конкретная бизнес-цель фирмы-заказчика. Например: определение стратегического направления развития компании, формирование плана развития на ближайший год или увеличение объема продаж. Работа над актуальной для организации задачей повышает мотивацию участников. Практическая направленность программы делает процесс командообразования максимально адаптированным к реальности, а значит и более эффективным.

Подход Real Teambuildig можно реализовать и в формате выездных сессий, и в формате регулярных встреч в офисе компании. Подготовка программы требует от ее организаторов и ведущих не только знания психологии и процесса командообразования, но и практического опыта организационного управления и решения бизнес-задач, то есть умения управлять бизнесом и профессиональных навыков бизнес-консультанта.

Основным преимуществом программ Real Teambuilding является их комплексный результат: команда сотрудников получает опыт решения бизнес-задач, а также реального командного взаимодействия.

Информационный партнер ИАА Bishelp, Газета Деловая неделя

Источник: Деловая неделя