Как выбрать бухгалтера для маленькой
фирмы?
По статистике, более 78 % владельцев малого и среднего бизнеса ждут от
своего бухгалтера активного участия в планировании финансовой
деятельности компании.
И только около 20% - отводят бухгалтеру роль рядового сотрудника.
Руководителю или собственнику важно в первую очередь определить желаемый
уровень участия будущего бухгалтера в делах компании. Без преувеличения
– бухгалтер – это второе лицо любой фирмы. Ее процветание, существование
в огромной степени зависит от бухгалтерии. В небольших фирмах –
бухгалтер заменяет директору финансового аналитика и финансового
директора. То есть от профессионализма бухгалтера во многом зависит
поведение компании на рынке. Поэтому сразу же определите для себя, будет
ли бухгалтер лишь формировать бухгалтерскую документацию и сдавать
отчеты или будет принимать участие в налоговом и финансовом планировании
деятельности компании.
Грамотно работающий бухгалтер экономит своей фирме от 4 до 40% годовой
прибыли. Знающий бухгалтер обладает необходимыми опытом и навыками,
чтобы глубоко понимать все вопросы налогообложения и документооборота,
предвидеть возможные проблемы и пути их решения, находить способы
осуществления операций и ведения учета по ним.
Бухгалтер – лицо, которое знает о делах вашей компании порой даже больше
собственника и руководителя, поэтому очень важно, чтобы на этой
должности работал человек, которому вы можете абсолютно доверять.
Зачастую руководитель и бухгалтер работают в команде многие годы, даже
меняя вместе компании и основывая новые.
В последнее время работодатели стали более требовательны к квалификации
главного бухгалтера. И рынок труда отреагировал - сейчас есть
достаточное количество специалистов, которые позиционируют себя как
главного бухгалтера и при этом разбираются в налоговом планировании. Но,
по оценкам руководителей компаний, около 30 процентов претендентов
отсеиваются уже на этапе собеседования.
Очень важно правильно определить желаемый уровень компетенции кандидата
в соответствии с предполагаемым участием бухгалтера в деятельности
компании. Понятно, что сотрудник с небольшим опытом может лишь исполнять
распоряжения руководства, а не претендовать на должность главного
бухгалтера. И наоборот, сотрудник с большим опытом самостоятельной
работы в компаниях с разными системами налогообложения, в разных сферах,
имеющий опыт финансового и налогового планирования, может занимать
высокие позиции.
Руководителю компании нужно предварительно ознакомиться со средним
уровнем заработных плат в той области рынка, где работает фирма, а также
оценить свои потребности, понять, чего же ждут от нового бухгалтера. Тут
необходимо учитывать, что, как правило, новый бухгалтер стоит всегда
дороже, чем тот, что у вас работал раньше, поэтому есть смысл выбирать
кандидата с большими знаниями и навыками. Ведь в действительности
бухгалтерию знают лучше всего те, кто постоянно ею занимается, кто
следит за постоянно меняющимися законами и регулированиями, регулярно
читает профильные издания и идет в ногу со временем.
Кстати, руководителю нужно не только определить заработную плату
будущему бухгалтеру, но и запланировать финансирование его деятельности:
периодические издания, семинары, специальные компьютерные программы,
консультации в сложных случаях и т.п.
Только 38% бухгалтеров, работающих в малом и среднем бизнесе, регулярно
следят за изменениями в законодательстве и вносят соответствующие
коррективы в свою работу. 12-15% узнают об изменении системы
налогообложения после наложения штрафов на их фирмы.
Нужно продумать систему мотивации для будущего бухгалтера. Как правило,
на малых предприятиях «расти» бухгалтеру бывает некуда, а
заинтересованность и лояльность необходимо поддерживать. Поэтому нужно
обозначить для себя и для кандидата схему роста заработной платы и
компенсационный пакет. Сейчас уже не столько фирма выбирает специалиста,
сколько специалист фирму. Например, на рынке труда Санкт-Петербурга в
последние несколько лет произошли кардинальные изменения. Экономическая
ситуация стала более стабильной, многие крупные московские фирмы
открывают свои филиалы, в город привлекаются иностранные инвестиции. Все
это кардинальным образом повлияло на мировоззрение кандидатов. Теперь
они выбирают себе компанию и за ними право выбора той или иной фирмы.
Это заставляет и фирмы делать свои предложения кандидатам более
привлекательными, внедрять новые схемы мотивации сотрудников и
продумывать более тщательно кадровую политику.
Определите сразу, с какими человеческими качествами будущего бухгалтера
вы готовы смириться. Скрупулезность, педантичность, внимательность и
осторожность в глазах занятого директора зачастую превращаются в
занудство, а иногда и в упрямство. По нашим данным, около 35%
сотрудников фирм малого и среднего бизнеса избегают общения с
бухгалтерией, считая бухгалтеров излишне придирчивыми занудами.
Действительно, у профессионального бухгалтера зачастую имеются такие
качества, как осторожность, взвешенность каждого решения, прагматизм,
консервативность. Бухгалтер, чаще всего, «вещь в себе», меряющий все по
своей системе координат.
Кадровики и руководители должны понимать психологию бухгалтера, понимать
ее особенности, может быть, странности.
Бухгалтеры, даже самые опытные – это люди, постоянно повышающие свой
образовательный уровень, они оттачивают свое мастерство каждый день, они
мыслят особыми категориями. Есть специалисты, которые знают все
направления и аспекты бухгалтерского учета, но любят только некоторые из
них - значит, по определению, они будут хорошими бухгалтерами общего
профиля и «звездами» в выбранных направлениях.
Источник: Клерк.ру
© Alti.ru