Бизнес план. Маркетинг и сбыт продукции
Прежде чем отказаться от какой бы то ни было идеи, найдите, по
крайней мере, три резонных довода, почему это следует сделать.
Жвалев Л.В.
В этом разделе должно быть показано, что продукция или услуги
имеют рынок сбыта, а также возможность предприятия добиться
успеха на этом рынке; необходимо показать затраты в связи с
выходом на рынок и возможные риски.
Характеристика рынка:
размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок);
уровень и тенденции развития рынка;
динамика цен на рынке за последние 5 лет;
специфические особенности рынка, например, трудности доступа к
операциям на рынке;
независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем;
предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия;
планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал;
особые цели на рынке.
Характеристика потребителей продукции:
тип потребителя(покупатели, производители, единичные
самостоятельные потребители и т.п.);
их географическое расположение;
их мнение о продукции.
Стратегия продвижения продукции на рынок:
расчет и обоснование цены. ценовая политика;
система распределения (продаж) в настоящее время и в
перспективе;
реклама;
стимулирование сбыта;
сервисное и гарантийное обслуживание;
связи с общественностью.
Характеристика конкурентов:
перечень предприятий - основных конкурентов;
их сильные и слабые стороны;
их финансовое положение;
уровень технологии;
удельный вес в обороте рынка;
используемые конкурентами стратегии маркетинга;
возможная реакция конкурентов.
План сбыта должен отражать стратегию продаж компании в различные
временные периоды и показывать:
цену продукции;
методы ценообразования и установления гарантийного срока;
схему реализации продукции (с авансом, в кредит, на экспорт);
размеры скидок;
время на сбыт;
уровень запасов;
процент потерь;
условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит);
время задержки платежа.
© Alti.ru